INTERCONTOR Aktiengesellschaft für den Handel mit internationalen Spielwaren

Aktie Intercontor

Aktie über 50 DM, DIN A 4 quer, ohne Kupons, lochentwertet im Siegel
Nürnberg, August 1992, # 001170

Abb. mit Spielzeug z.B. einer Puppe, einer Eisenbahn und eines Pferdes.

Aktie über 500 DM (10x50), DIN A 4 quer, ohne Kupons, lochentwertet im Siegel
Nürnberg, August 1992, # 201976

Abb. mit Spielzeug z.B. einer Puppe, einer Eisenbahn und eines Pferdes.

Aktie über 5.000 DM (100x50), DIN A 4 quer, ohne Kupons, lochentwertet im Siegel
Nürnberg, August 1992, # 400258

Abb. mit Spielzeug z.B. einer Puppe, einer Eisenbahn und eines Pferdes.

Aktie über 50 DM, DIN A 4 quer, ohne Kupons, lochentwertet im Siegel
Nürnberg, November 1993, # 003538

Abb. mit Spielzeug z.B. einer Puppe, einer Eisenbahn und eines Pferdes.

Aktie über 500 DM (10x50), DIN A 4 quer, ohne Kupons, lochentwertet im Siegel
Nürnberg, November 1993, # 214018

Abb. mit Spielzeug z.B. einer Puppe, einer Eisenbahn und eines Pferdes.

Aktie über 5.000 DM (100x50), DIN A 4 quer, ohne Kupons, lochentwertet im Siegel
Nürnberg, November 1993, # 401044

Abb. mit Spielzeug z.B. einer Puppe, einer Eisenbahn und eines Pferdes.

VEDES AG

Aktie Vedes AG

Aktie über 1 Stück, DIN A 4 quer, kompletter Kuponbogen Nr. 1-20 (inkl. Erneuerungsschein), nicht entwertet
Nürnberg, Dezember 2001, # 0016858

Abb. Firmensignet und Spielsachen (u.a. Puppe, Ball, Trommel, Eisenbahn und Teddybär auf Schaukelpferd).

Die Wertpapiere stammen aus meiner Sammlung und sind unverkäuflich.
In dieser Auflistung fehlende Papiere besitze ich noch nicht, gerne erwarte ich Ihre Angebote.

Unternehmensgeschichte

Gründung und Anfänge

Was am 06.03.1904 in Leipzig als „Vereinigung Deutscher Spielwarenhändler“ mit 14 Gründungsmitgliedern begann, entwickelte sich zur führenden Verbundgruppe für Spielwaren in Europa. 1911 wurde die Berliner Zentrale errichtet, 1920 entstand die Firmenbezeichnung Vedes und das erste Logo „Tannenbaum mit drei Kerzen“.

Logo Tannenbaum

1925 wurde der erste Vedes-Katalog herausgegeben, 1926 wurde die Zentrale in Berlin aufgelöst und nach Nürnberg verlegt.

Krieg und Wiederaufbau

Durch die Zerstörung des Vedes-Hauses in der Nürnberger Moltkestraße musste die Ausweichgeschäftsstelle in der Blumenstraße bezogen werden. Durch Zerstörung der Ausweichgeschäftsstelle in der Blumenstraße kam es 1945 zum nochmaligen Umzug in die Frommannstraße.
Eine erste Musterausstellung in der wiederaufgebauten Moltkestraße wurde 1949 aufgebaut. Die Vedes wurde wesentlicher Mitbegründer der ersten deutschen Spielwarenmesse in Nürnberg.

Entwicklung

1954 wurde die erste Zeitungsbeilage gedruckt und damit die erste zentralgesteuerte, überregionale Werbeaktion gestartet, 1960 die erste Datenverarbeitungsanlage installiert.
1965 löste das neue Logo „Vedes-Schiff“ den Tannenbaum ab. Der Begriff „Vedes-Fachgeschäft für Spiel + Freizeit“ entstand.

Logo Vedes Schiff

Intercontor

1966 wurde die Intercontor-Handelsgesellschaft für Internationale Spielwaren mbH gegründet. 1969 wurde der Spielzeug-Ring mit 311 Mitgliedern gegründet. Das Lagerhauses der Intercontor in der Gebersdorferstraße mit 6.000 m² Nutzfläche, Gleisanschluss und LKW-Verkehrsflächen wurde in Betrieb genommen. Der erste „Ratgeber für Spiel + Freizeit“ mit einer Auflage von 417.000 St. wurde 1971 aufgelegt. Ab 1974 wurden Tochtergesellschaften im Ausland gegründet.
Nach 20 Jahren wurde ein neues Vedes-Logo als Symbol für „Spiel + Freizeit“ eingeführt, der Vedes-Würfel als Symbol für Spiel + Freizeit.

Logo Vedes Spiel + Freizeit

Aktiengesellschaft

Die AG wurde 1991 gegründet als Intercontor AG für den Handel mit internationalen Spielwaren. Das Geschäft der Vedes eG wurde später in die konzerneigene Intercontor AG eingegliedert. In der Folge wurde die Interkontor AG 2001 in Vedes AG umbenannt. Betrieben wurde ein internationales Handelsunternehmen mit Waren aus den Bereichen Spiel und Freizeit. Ein neues Vedes-Logo wurde geboren.

neues Vedes-Logo

2008 suchten zur Stärkung und Positionierung des Fachhandels die Vedes-Gruppe und duo schreib & spiel den engen Schulterschluss. Ziel dieser Kooperation war, durch Bündelung von Synergieeffekten eine Effizienzsteigerung entlang der Wertschöpfungskette für die angeschlossenen Einzelhändler zu erzielen.

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